Archivo de 20/07/09

Dinero y Política en América Latina

Contenido
I. Introducción ………………………………………………………………………. 9
II. Democratización, dinero y política ………………………………………… 11
III. La financiación de la política y su relación con la corrupción
en América Latina ……………………………………………………………… 14
IV. Características formales y reales del financiamiento de la política …… 19
A. Característica generales ……………………………………………………. 19
B. Características reales ……………………………………………………….. 20
V. Los sistemas de financiamiento de los partidos políticos
y las campañas electorales [...]

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Selección de candidatos y democracia interna en los partidos de América Latina

Contenido
I. Introducción ………………………………………………………………………. 15
II. Marco analítico ……………………………………………………………………. 12
II.1. Candidaturas ………………………………………………………………. 13
II.2. Proceso de nominación ………………………………………………….. 15
III. Factores que inciden sobre el proceso de selección de candidatos …….. 17
IV. La selección de los candidatos presidenciales en los partidos políticos
de América Larina ………………………………………………………………… 18
IV.1. Quién puede ser candidato …………………………………………….. 18
IV.2. Quién elige a los candidatos ……………………………………………. 21
V. [...]

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SISTEMA DE GOBIERNO SISTEMA ELECTORAL Y SISTEMAS DE PARTIDOS POLITICOS

INDICE
Presentación…………………………………………………………. VII
Introducción…………………………………………………………..XI
1. La trilogía: sistema de gobierno, sistema
electoral y sistema de partidos …………………… 3
2. Presidencialismo «vs.» parlamentarismo
en América Latina …………………………………25
3. Presidencialismo «vs.» parlamentarismo.
Dos enfoques contrapuestos ……………………..43
4. El estado de la investigación
sobre sistemas electorales ………………………..69
5. Transiciones a la democracia y
sistemas electorales ………………………………91
6. Las nuevas tendencias en el desarrollo
de los sistemas electorales …………………….. 113
7. Epílogo ………………………………………….. 137
8. [...]

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EL DISEñO DE LA DEMOCRACIA

Índice
PRESENTACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
CALIDAD DE LA DEMOCRACIA Y RESPONSABILIDAD VERTICAL
David Altman . . . . . . . . [...]

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